LEADER für Change Projekte

Transformation und profitables Wachstum war in all meinen Funktionen ein Hauptthema.

Ein paar Beispiele aus meiner Erfahrung:

  • Akquisitionen und Post-Merger Betreuung in Deutschland, Österreich, Frankreich, Belgien, USA
  • Merger-Erfahrung als Beteiligter der Joint-Venture Bildung SIEMENS- VAI - MITSUBISHI
  • Trennung Unternehmensteile und Verkauf in Belgien und USA
  • Eröffnung neuer Standorte und Bearbeitung neuer strategischer Märkte
  • Schließung teilweise schwieriger Standorte z.B. in Brasilien.
  • Tiefgreifende Restrukturierung in Frankreich (gewerkschaftlich schwieriges Terrain). Nachhaltiger Turnaround in nur zwei Jahren realisiert.
  • Wachstumsmanagement und organisatorische Neuaufstellungen (z.B. TGW-Gruppe mit mehr als Verdoppelung des Umsatzes / Mitarbeiter)
  • SAP S4/HANA/ERP-Programme insbesondere TGW mit sehr großer Umstellung der IT- Landschaft (gesamte Wertschöpfungskette neu aufgesetzt und vollintegriert in S/4 HANA)
  • Tiefgreifendes Cyber Security Programm mit Krisenmanagement und Security Operation Center geschaffen

… und viele andere Stufen auf dem Weg zu profitablem Wachstum und Professionalität.